Paradoxical Values : Жизнь – увлекательная игра

Решения, которые выглядят рациональными, принимаются эмоционально. Наш мозг рационализирует то, что говорят нам чувства. Чувства - это все о жизни, это сама жизнь, это работа глубоких областей правого полушария мозга, ближе всего связанных с сердцем. Там живет интуиция. Там зарождается наше будущее. И только позднее, спустя пару часов или наутро, интуитивная догадка обрастает аргументацией, "здравый смысл" приходит в соответствие с сердцем, мы признаем себя "в гармонии" с собой и способными что-то делать. Человек не любит двойственности. В мозге непрерывно идет перестроение, адаптация системы к мирному решению конкретных задач. Это подтвердили в Курчатовском институте.

Вы наверняка думаете, что принимаете деловые решения, основываясь на логике. Но на самом деле вы принимаете решения, основываясь на эмоциях, если вы похожи на большинство людей, а затем находите факты для их обоснования. Даже если вы используете самый сложный анализ данных, последнее слово остается за вашими эмоциями: нравится\не нравится. На этом построены все интерпретации любых анализов. Вы строите гипотезы, преследуете цели, отметаете альтернативы, - все это эмоции. Вы просыпаетесь утром, на самом деле, с готовым решением...

Западные многочисленные коллеги курчатовцев находят массу подтверждений тому, что мы все принимаем решения, основываясь в первую очередь на эмоциях, мы исходим из нашего отношения к имеющимся альтернативам. В этом участвует вентро-медиальная часть мозга, того сектора, который держит связь между сценариями из нашего прошлом, и наши эмоции, которые мы используем как весы, на которых мы взвешиваем возможные сценарии будущего.

Например, когда вы хотите купить новую сумку, вы думаете о множестве полезных функций и свойств этой сумки. Но перебрав все их, вы в конце концов вернетесь к тому, что похожая сумка доставила вам хлопоты пару лет назад, и какой бы полезной не выглядела новая сумка, вы купите нечто противоположное тому, что у вас уже было, не думая в сущности о том, насколько это полезно, в итоге.

Еще интереснее, когда вы принимаете на работу человека, который будет отвечать за стратегическое развитие компании. Кого вы примите: мудрого в возрасте или молодого и энергичного?.. Пикассо как-то сказал, что вам нужно много времени, чтобы стать молодым. Реконструкция отрасли, которой наверняка захочет заняться молодой, сначала превратит его в старика, и только затем он, может быть, обретет свободу духа, свойственную молодым и стратегически мыслящим. Этот парадокс невозможно понять логически, но он очевиден на уровне чувств.

Предубеждения - это несвободные чувства. Предубеждения приносят много вреда. Импульсивно вскочить с кресла - это бывает, когда чувства не слушают вовремя, и они "нагорают". Ложное спокойствие, не находящееся в гармонии с чувствами - это покой пороховой бочки.

Ключ всех хороших решений состоит в осознании эмоционального потенциала. Чувства - это энергия. Когда чувства сведены воедино и сфокусированы на видении ситуации, это напоминает работу лазера. Сделайте процесс раскрытия потенциала сфокусированных чувств контролируемым, вы получите что-то вроде миниатюрной атомной электростанции, снабжающей ваш мозг и весь организм энергией, поддерживающей действия, выстроенные в программу с помощью аргументации. Об аргументации можно особо не переживать, она найдется. Функция логики скорее сдерживающая. Так сначала получите то, что подлежит сдерживанию. И пусть это будет разумный баланс чувств, осознаваемых с помощью рациональных мыслей.

Сила эмоций в командной работе особенно наглядна. Если вам нравится эта тема, мы получим удовольствие от обмена комментариями.